梨韵 | 复盘改革成效 擘画科研蓝图
2026-01-20
1月20日，中国生物兰州生物制品研究所组织召开2025年度科研工作汇报会暨2026年科研务虚会，通过深度复盘与前瞻研讨，全面检视科研改革落地成效，细致梳理科研管理中的短板症结，科学谋划下一阶段科研工作思路与方向。
会上，科研管理中心研发总监及科研综合室、项目管理室、产品转化室负责人分别围绕“摆问题”“定举措”“抓落实”等方面，汇报科研改革中存在的问题、取得的成效以及后续工作举措。随后，各项目负责人立足研发一线，聚焦课题推进进度、技术攻坚难点及下一步工作计划作详细报告。会议强调，需高度重视科研改革中暴露出的不足，明确科研管理中的部门定位与管理职责——夯实从科研战略布局、项目立项、项目运营、产品转化的全周期管理。同时，要将科研管理改革作为破解研发体系深层次矛盾的关键抓手，重点完善覆盖全过程的科研评价机制，着力解决管理链条衔接的难点、堵点，重点从科研规划、成果转化、临床注册等薄弱环节加强管控，进一步完善科研质量管理体系。
会议要求，一是必须从顶层设计着手，系统性加强科研规划，以提升整体创新效能；二是要在课题项目推进中进一步增强系统性思维与协同意识，做到提前介入、主动沟通，保障各环节衔接顺畅、全过程可控；三是要深刻认识技术、数据、资源等要素的支撑作用，加强对行业趋势与技术路线的研判，确保课题规划与公司战略方向保持一致；四是要构建覆盖全流程的科研质量管理体系，通过优化管理方式、完善制度体系、加强人员培训、强化过程监督，提升科研规范化管理水平。
中国生物兰州生物制品研究所领导班子、科研管理中心中层管理人员及助理、项目负责人、班组长、后备人才等70余人参加会议。
来源(兰州生物制品研究所有限责任公司) 作者()
