兰生血制公司召开2016年血源管理工作总结交流会
2017-02-08
1月24日，兰生血制公司召开2016年血源管理工作总结交流会，公司总经理何彦林、财务总监刘尊义、副总经理杨福军、综合管理部、血源管理部、财务部负责人，兰生血制公司所属各浆站负责人、血源拓展人员及兰生血制公司血源管理部全体工作人员共计30余人参加了本次会议。
血源管理部副经理胡军对浆站2016年血源管理工作进行了总结，对浆站内审存在的共性问题等方面做了重点分析，并对今后的质量管理工作及2017年的工作提出具体要求。随后，副总经理杨福军对国药中生工作会议血制板块的十三五发展规划及绩效考核管理办法有关内容进行了宣贯，动员大家再接再厉做好2017年血源管理各项工作。
各浆站负责人分别介绍、分享了2016年浆站管理、团队建设、企业文化建设、血源拓展方面的措施、经验及工作亮点，汇报了2017年的工作计划、各项工作的落实措施。
最后，何彦林总经理在肯定2016年血源管理工作成绩的基础上，要求各浆站在2017年的工作中：一要将"势"变"事"，看清形势、解放思想、抓住机遇，树立加快发展的信心。二要结合各浆站的实际情况和学习交流总结，善于分析数据，找准找对发展的路径，发挥激励杠杆的作用，努力提升血浆量。希望大家新的一年站在新的起点上，再接再厉，取得新的更大的成绩，为落实国药中生十三五规划及兰州血制公司工作目标作出新的贡献。
会后，兰生血制公司与各浆站负责人签订了2017年各项工作任务书。
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